数据分析报告 — Cloud Cost Management

一句话结论

Azure 月度总成本 $1.24M。最大的问题在于定价结构：74.3% 采用 OnDemand 按需计费，预留实例和 SavingsPlan 合计仅覆盖 25.3%。虚拟机（$337K）和存储（$206K）合计占 43.8%。若将稳定负载迁移到预留实例，保守估算年度可节省 $330 万–$440 万。

Azure 月度总成本

$1.24M

折合年化 $14.87M

OnDemand 占比

74.3%

$920.9K/月 — 优化空间巨大

预留 + SavingsPlan

25.3%

Reservation $312K + SP $1.5K

Top 2 服务占比

43.8%

虚拟机 27.2% + 存储 16.6%

Top 2 BU 占比

25.0%

SSHK-Group Apps + HK

未归因成本

$55.2K

Unknown 占 4.5%

1Top 5 业务线集中了 55% 的成本

各业务线 Azure 月度成本排行 · Top 5 占 $684K

Top 5 vs 其余 10 个业务线

🔍 解读： SSHK - Group Apps（$156K）与 HK（$154K）并列成本第一梯队，合计占总量四分之一。紧随其后的 SG、MY、TH 各约 $120K–$130K。 $55K Unknown 成本提示资源标签策略需要加强，缺失标签会直接阻碍精细化的成本归因与 Chargeback。

2虚拟机 + 存储吃掉近一半预算

15 个服务类别成本排行

成本集中度 · Top 3 占 58%

🔍 解读： 虚拟机（$337K / 27.2%）、存储（$206K / 16.6%）、SQL Managed Instance（$176K / 14.2%）构成了三大成本支柱。SQL Managed Instance + SQL Database 合计 $268K（21.6%），如果结合 Azure Hybrid Benefit 和预留实例，这部分成本有 30–50% 的压缩空间。

3OnDemand 占 74%，预留覆盖率严重偏低

四种定价模型成本构成

优化潜力估算

$921K

月度 OnDemand

30–40%

预留实例节省率

$276K

月省（保守）

$3.3M

年省（保守）

🔍 解读： Spot 和 SavingsPlan 的使用几乎可以忽略（合计不到 0.5%）。对于持续运行 24/7 的生产负载，3 年预留实例可比 OnDemand 节省 30–40%。按 $921K × 35% × 假设 60% 负载可迁移计算，年度节省潜力在 $3.3M–$4.4M 之间，这是本报告最具财务影响力的优化建议。

4异常与关注点

⚠️ Unknown 归因成本 $55K（4.5%）

近 5% 的成本无法归因到业务线。Azure 资源标签缺失问题需要治理，建议建立强制标签策略，设定 95%+ 的标签合规率目标。

⚠️ SQL 成本集中度过高（$290K / 23.4%）

SQL MI（$176K）+ SQL DB（$91K）+ PostgreSQL（$22K）合计 $290K。数据库降级和预留迁移应列为高优先级。

⚠️ Spot 和 SavingsPlan 几乎未被使用

Spot 仅 0.3% 的覆盖率。非生产环境和可中断的 Batch 工作负载应优先迁移到 Spot。SavingsPlan 也可覆盖 AKS/Databricks 此类动态工作负载。

5建议操作

预留实例迁移（最高 ROI） — 识别 SSHK-Group Apps 和 HK 中持续运行的 VM 和 SQL 实例，优先购买 3 年预留实例。目标：6 个月内将预留覆盖率从 25% 提升到 50%，年度节省约 $1.5M+。

资源标签治理 — 对 $55K Unknown 成本回溯追因，实施强制资源标签策略，将标签合规率纳入 FinOps 仪表板监控，目标 95%+。

SQL 专项降本 — 审查 SQL Managed Instance 和 SQL Database 的 DTU/vCore 利用率，结合 Azure Hybrid Benefit + 预留实例双重优惠，目标节省 30–50%。

引入 Spot + SavingsPlan — 非生产环境切换到 Spot Instance；为 Databricks、AKS 等弹性工作负载购买 SavingsPlan。预计可额外降低 5–10% 总账单。

月度 FinOps 审视 — 按 BU × 服务类别 × 定价模型三维追踪成本变化，将各 BU 资源利用率纳入考核，推动云成本文化从"随便用"转向"精打细算"。

6数据附录

表 1：按业务线的月度成本明细

业务线	成本 ($)	占比

表 2：按服务类别的月度成本明细

服务类别	成本 ($)	占比

表 3：按定价模型

定价模型	成本 ($)	占比